カテゴリ:会社に関すること( 158 )

 年賀メールの一斉送信でトラブルからリカバリして、なんとか元旦に寝mがメールを送れました。今度は「送信アドレスがない」「ドメインがない」というデリバリエラーのメールが山のように飛んできました。それぞれのエラーメールを読み&アドレス帳を整理しました。計算したら送信したうちの14.8%がデリバリエラーでした。理由は以下かな?と考えています。
・もう退職されたんだろうな
・転職されたのかな?
・事業統合でドメインが変わったんだな
・亡くなられたのかな?
・名刺のスキャンしくじってた!(>_<)
「どないしたはるんやろ?」と こんなことを考えながら アドレス帳を整理するのは・・・歳をくったということかな?
 画像は、年賀メールと年賀状(元旦に受け取ったのは、12/31日だと記録しました)を受け取った時期と、累計数の関係です。
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 ここ数年、年賀メールを送付させていただいています。デリバリエラーがあると「この方は退職したのか」「会社のドメインが変わったのか」と思い、アドレス帳を更新していました。アドレス帳から「10年くらいお会いしてない方」を探して削除&敬称の統一をしました。やっと半分くらい終えました。あと半分。う〜〜〜ん、どないしょうかな?
 それより、文面を考えないと!

 松竹梅の梅の資料を作ってました。4つの課題のうち、1つ分できあがりました。これで無料は超もったいないかな? まあいいか。モデルの検算にAlgodooを使いました。
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 2週間前に、お客様から「長年のKnow-Howで調整している製品がある。この調整代をAIで数値化できないかな?」と相談を受けました。「その発想、間違ってる。まずは物理モデルを作る。その上で、過去の経験と物理モデルを照らし合わせて、モデルの不足部分を見つける。そしてモデル化にフィードバックする。この手順じゃないと、Know-Howとは言えないです。AIって格好良さそうだけど、所詮、多次元回帰分析ですよ。」とお話しました。犬と散歩するたびに、モデル化について「あれが、こうなって・・・」と考えています。あとちょいで、モデル化できます。そうしたら、「松竹梅」の見積りを作成します。梅は5分の説明+質疑かな?これは無料のつもりです。竹はモデル化を裏付けする実験方法の提案+実験結果に対する考察くらいかな? 松は考察を踏まえて、より安く&より性能よくする構造の提案+連盟特許かな?竹と松の値付けに困ってます。モデル化より、見積りを作成するほうが難しそうです。
 画像は、コンビニで買ったアイスコーヒーです。これを飲んだら、先ほどの件とは違うお客様とMTGです。
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 2週間前に、お客様から「長年のKnow-Howで調整している製品がある。この調整代をAIで数値化できないかな?」と相談を受けました。「その発想、間違ってる。まずは物理モデルを作る。その上で、過去の経験と物理モデルを照らし合わせて、モデルの不足部分を見つける。そしてモデル化にフィードバックする。この手順じゃないと、Know-Howとは言えないです。AIって格好良さそうだけど、所詮、多次元回帰分析ですよ。」とお話しました。犬と散歩するたびに、モデル化について「あれが、こうなって・・・」と考えています。あとちょいで、モデル化できます。そうしたら、「松竹梅」の見積りを作成します。梅は5分の説明+質疑かな?これは無料のつもりです。竹はモデル化を裏付けする実験方法の提案+実験結果に対する考察くらいかな? 松は考察を踏まえて、より安く&より性能よくする構造の提案+連盟特許かな?竹と松の値付けに困ってます。モデル化より、見積りを作成するほうが難しそうです。
 画像は、コンビニで買ったアイスコーヒーです。これを飲んだら、先ほどの件とは違うお客様とMTGです。
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 午前に1件、お昼ご飯を挟んで午後から1件 お客様に会ってきました。午前はあったかい紅茶。昼ごはんではアイスティー。午後にはマンゴーミルク(画像 下 奥の紅茶はお客様)。おなかチャポチャポになりました。
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 午前には、お客様を訪問。秋に開催させていただいた新入社員教育について、報告&来年に向けてのリクエストを伺ってきました。そのメモをまとめて&追加資料を送付させていただきました。ほっと、一息。
 さあ次のMTGのために移動だ!!

 今日は木曜なんですね・・・・・。火曜からお客様の新入社員さんを教育させていただいてます。今日が三日目=最終日。ほっと 一息→週末?と勘違いしてました。あらためて、木曜ですよね。明日は金曜。うん、木曜だから燃やせるゴミを家の角に出したもん。うん、木曜。l
 少年ジャンプに「アリスと太陽」が掲載されてます。この中で
Mr.A「君にはチャンスを掴む人」ってどんな奴だと思う?
Mr.B「運」ですか?
Mr.Aあは! それはあるね。では「運を掴む人」にしようか 。それは「備えている人」だよ。貪欲でチャンスがチャンスに見える奴。蛮人に機械は平等に訪れる。要はそれが見えているか。備えていればチャンスが見える。ボーッとしてる奴は目の前にあっても気づかない。そしてチャンスが無いと嘆く・・・・。
 会社を興そうか?と考えていたときに、後押しをしてくださった経営コンサルタントの方に同じことを言ってもらいました。う〜〜ん、少年ジャンプでこのフレーズを聞くとは。
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 お客様に提案する資料の作成でてんてこ舞い→途中まで作業してから「方針を変える」ことにしました。さあ、間に合うか?う〜〜ん。
 さて、画像は今朝見たものです。何かわかりますか?
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